انگیزش                       ساعت دوره:16 ساعت

فهرست مطالب

1-      اهداف رفتاری

2-  انگیزش و رفتار سازمانی

3- انگیزش      

        الف- تعریف انگیزش

        ب- فراگرد انگیزش

4- مقایسه انگیزه ها و هدف ها

5- شدت انگیزه

6- عدم تجانس شناختی

7- ناکامی

8- رابطه بین انگیزه ها و هدف ها با انواع فعالیت

9- انواع نیازها و ویژگی های آن

10- شکل گیری شخصیت

    الف- نگرش ها و ارزش ها

     ب- نگرش ها و نیات رفتاری

     ج- تأثیر باورها بر نگرش ها

     د- تأثیر باورها بر هنجارهای نظری

     ه- کاربرد

11- تحول شخصیت

12- طبقه بندی نظریه های انگیزش

     الف- نظریه های نخستین انگیزش

     ب- نظریه های کنونی انگیزش

13- منابع

14- خودآزمایی

انگیزش و رفتار سازمانی

"رفتار" عبارت است از: (یک رشته فعالیت می باشد انسان همواره در حال انجام کاری است) مانند: قدم زدن، کار کردن، خوردن و ... آدمی در بیشتر موارد در آن واحد بیش از یک فعالیت انجام می دهد. مانند: قدم زدن و در همان حال صحبت کردن با دیگران، شاید در هر لحظه تصمیم بگیرد که از یک فعالیت یا ترکیبی از فعالیت به فعالیت های دیگر بپردازد و این امر پرسش های مهمی را بر می انگیزد. چرا یک فرد به یک فعالیت و نه فعالیت دیگر می پردازد؟ چرا فعالیت های خود را تغییر می دهد؟

رفتار سازمانی را در سه سطح می توان مورد توجه قرار داد:

اول ، تحت رفتار فردی در سازمان است در این سطح بررسی فراگردهای روانشناختی ادراک، یادگیری، گرایش ها، انگیزش و ... ضرورت دارد. مطالعه در این سطح به وضوح در مباحث روانشناسی استوار است.

دوم، تحلیل رفتار گروهی در سازمان است. در این سطح، هنجارها، الگوهای رفتاری و پویایی های گروهی قابل بررسی است. اهمیت این سطح تحلیل، از آن جهت است که افراد انسان غالباً در درون گروه های کوچک عمل می کنند.

سوم، تحلیل رفتار پیچیده در سطح سازمانی است تحلیل در این سطح مستلزم توجه به ابعاد مختلفی است.

تحلیل بعد شخصی رفتار سازمانی نشان داده است که شخصیت و ویژگی های فردی در تعیین رفتار مؤثرند. که در این تحقیق ما تنها به تأثیرگزاری و نقش انگیزش می پردازیم.