|
|
| . |
|---|
|
|
| ورود به سایت | |
|---|---|
|
|
| تصمیم گیری |
|
|
|
نام دوره: تصمیم گیری ساعت
دوره: 16ساعت
فهرست
مطالب
1-
اهداف رفتاری
2- تعریف
و اهمیت تصمیمگیری
3-
فرآیند تصمیمگیری
الف- عوامل مؤثر در تصمیم گیری
ب- موقعیتهای گوناگون اتخاذ تصمیم
4- تصمیمگیری
فردی و گروهی
الف- تصمیمگیری فردی
ب- شهودی (شیوه اندیشیدن بخردانه)
ج- تصمیمگیری گروهی
د- محاسن و معایب از دیدگاه "مایر"
ه – ویژگیها
5- تفکر
گروهی و علائم تفکر گروهی
6- الگوهای
تصمیمگیری
الف- الگوهای تصمیمگیری فردی
ب- الگوی تصمیمگیری گروهی
ج- الگوهای دیگر تصمیمگیری
7- مشارکت
در تصمیمگیری
الف- تأثیر مشارکت
ب- چند نکته
8- خلاقیت
در تصمیمگیری
الف- فرآیند خلاقیت
ب- راه هایی برای تقویت خلاقیت
9- منابع
10- خودآزمایی
تعریف و اهمیت تصمیمگیری
تصمیمگیری در سازمانها
برای کارایی هر نهاد و گروه نقش اصلی دارد و به عنوان اقدام اداری تلقی میشود.
حتی برخی کل شیوهی خود را در زمینهی مدیریت بر تحلیلی از چگونگی و محل أخذ
تصمیمات مبتنی کردهاند.
تصمیمگیری فرآیندی است
متضمن و منتج به انتخاب یک روش اقدام از میان دو یا چند راه چاره و برای رسیدن به
اهداف سازمانی و رفع مشکلات سازمانی .
"فایول واورو"
یک تصمیمگیری را انحصاراً از لحاظ تأثیر آن در تفویض اختیار و مرجعیت بررسی میکردند
و "فردریک تیلور" در روش علمی خود از تصمیم گیری به عنوان یک برداشت
ایده آل سخن میگوید.
تصمیمگیری فرآیندی است
شامل شناسایی، تعریف و تشخیص مسائل، یافتن شقوق گوناگون برای حل مسائل، ارزیابی
راه حلهای ارائه شده و انتخاب بهترین شق یا راه حل.
|
| < بعد | قبل > |
|---|
|
